Quản Trị Nhân Sự Nguyễn Hữu Thân Pdf

Nhân sự (HR) một trong những nghề nghiệp có nhu cầu cao nhất và phát triển nhanh nhất hiện nay. Bộ phận Nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp nào, bởi bộ phận này thực hiện rất nhiều chức năng, nhiệm vụ khác nhau để quản lý hiệu quả nguồn nhân lực, đảm bảo sự vận hành ổn định và phát triển của tổ chức. Để có thể vững vàng và phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực này, người làm nhân sự cần trau dồi những kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cần thiết.

Kỹ năng đào tạo và huấn luyện

Kỹ năng đào tạo và coaching thường là yêu cầu quan trọng của một chuyên viên Training, L&D hoặc các nhà quản lý, tuy nhiên, sẽ là một lợi thế lớn nếu chuyên gia nhân sự sở hữu kỹ năng này. Công tác đào tạo và coaching giúp đội ngũ nhân viên nâng cao năng lực, phát huy hết tiềm năng và năng lực, từ đó giúp nâng cao hiệu quả của toàn tổ chức.

Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài (Brian Tracy)

Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài là một cuốn sách hữu ích cho tất cả những nhà quản lý, trợ lý, doanh nhân, nhân viên điều hành,… những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng. Qua mỗi chương, bạn sẽ từng bước học được những bí quyết, những phương pháp và kỹ thuật mà bạn có thể áp dụng ngay để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc của họ sau khi tuyển dụng.

Cuốn sách đưa ra những phương pháp có thể áp dụng một cách nhanh chóng và hiệu quả trong việc tuyển dụng những người tài giỏi cũng như những cách thức có thể khơi dậy ở họ sự nhiệt tình, năng nổ ngay từ lúc họ bắt đầu tiếp nhận công việc.

Sau khi đọc cuốn sách này, thái độ của bạn đối với công tác tuyển dụng và đãi ngộ những người tài giỏi sẽ hoàn toàn thay đổi. Bạn sẽ biết cách trở thành nhà quản lý xuất sắc trong một lĩnh vực rất quan trọng và nhiều cơ hội thăng tiến này. Chỉ sau một giờ đọc sách, bạn sẽ nắm được những nguyên tắc quan trọng nhất trong việc chiêu mộ và giữ chân nhân viên mà những nhà quản lý hàng đầu trong các công ty danh tiếng vẫn thường áp dụng.

Việc áp dụng những phương pháp nêu ra trong quyển sách này vào thực tế công việc sẽ làm tăng thêm giá trị những đóng góp của bạn cho công ty. Khi đó bạn sẽ cảm thấy hài lòng về bản thân và tự tin hơn, từ đó rèn luyện thêm khả năng sử dụng nguồn nhân lực để hoàn tất công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả. Chắc chắn, con đường thăng tiến của bạn sẽ ngày càng rộng mở!

Xem ngay [PDF] sách: Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài tại đây

Nếu như bạn yêu thích và thực sự muốn nghiêm túc với ngành HR mà chưa biết bắt đầu tư đâu, bạn có thể tham khảo và tìm hiểu khóa học hành chính nhân sự tại VinaTrain Việt Nam. Đây là khóa học tuyệt vời giúp bạn có thể tiếp cận với nghề nhân sự một cách nhanh và hiệu quả nhất

Tham khảo giáo trình quản trị nhân sự [PDF]

Giáo trình quản trị nhân sự bao gồm 11 chương nghiên cứu và lý giải sâu về các vấn đề như môi trường, thiết kế công việc, hoạch định tài nguyên, tuyển dụng, định hướng và phát triển, đào tạo, đánh giá, đãi ngộ,... cho nhân sự.

Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân sự

Chương 1 giải đáp các vấn đề khái quát nhất của quản trị nguồn nhân lực và nhà quản trị nhân sự. Trong đó, người đọc có thể tìm thấy mục tiêu của quản trị tài nguyên nhân sự, vai trò của bộ phận tài nguyên nhân sự và cơ cấu của bộ phận quản trị nhân sự.

Người đọc sẽ được cung cấp thêm kiến thức về xu hướng, thử thách và các vấn đề có thể ảnh hưởng đến quản trị tài nguyên nhân sự.

Chương 2 chú trọng vào môi trường quản trị tài nguyên nhân sự. Cụ thể bao gồm các chủ đề về môi trường bên ngoài và môi trường bên trong khi quản trị nhân sự. Bên cạnh đó, người đọc sẽ được tìm hiểu kỹ hơn về những cách thức đối phó với sự thay đổi của môi trường.

Chương 3: Phân tích và thiết kế công việc

Phân tích và thiết kế công việc là nội dung chính của chương 3. Tại chương trình, các khái niệm công việc và sự cần thiết của phân tích công việc sẽ được phân tích của thể. Sau đó, tại tiến trình phân tích công việc là các bước phân tích công việc hiệu quả nhất.

Người đọc cũng được giới thiệu thêm về các phương pháp phân tích công việc phổ biến đang được áp dụng rộng rãi cũng như các làm một bản mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc và thực hiện công việc để từ đó thiết kế công việc một cách khoa học.

Chương 4: Hoạch định tài nguyên nhân lực

Chương 4 bao gồm các kiến thức về hoạch định tài nguyên nhân lực. Trong đó nêu rõ các khái niệm hoạch định tài nguyên nhân lực và tiến trình hoạch định tài nguyên nhân lực.

Nội dung chương 5 bao gồm khái niệm và tiến trình tuyển mộ nhân viên cùng các giải pháp thay thế cho nhu cầu tuyển dụng nhân viên của tổ chức. Đây cũng là chương đi sâu và các bước tuyển mộ nhân viên và các hình thức, các kênh tuyển mộ hiệu quả

Đây là chương nêu tầm quan trọng của việc tuyển chọn nhân viên, các yếu tố môi trường có thể ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn, cách phác họa tiến trình tuyển chọn nhân viên, nội dung của từng tiến trình cũng như các thức hội nhập nhân viên mới vào doanh nghiệp.

Chương 7: Định hướng và phát triển nghề nghiệp

Tại chương này, người đọc sẽ được cung cấp kiến thức về mục đích của nghiên cứu định hướng và phát triển nghề nghiệp, các giai đoạn phát triển nghề nghiệp, cách định hướng nghề nghiệp cá nhân và những điểm then chốt trong nghề nghiệp.

Ngoài ra, chương 7 cũng giúp phân tích những khả năng cá nhân và cách tìm hiểu nghề nghiệp hiệu quả.

Chương 8: Đào tạo và phát triển nguồn lực

Chương 8 nêu bật nội dung của mục đích đào tạo và phát triển cùng khái niệm về đào tạo, phát triển. Từ đó, đào sâu về tiến trình đào tạo và phát triển cũng như các phương pháp đào tạo công nhân và phương pháp đào tạo phát triển cấp quản trị.

Chương 9: Đánh giá thành tích nhân viên

Đánh giá thành tích công tác của nhân viên sẽ là nội dung chủ chốt của chương 9. Trong đó nêu các khái niệm về đánh giá thành tích công tác, mục đích của công tác đánh giá hoạt động nhân viên cũng như trách nhiệm và định kỳ đánh giá thành tích công tác.

Người cũng sẽ được tiếp cận các phương pháp đánh giá thành tích công tác, các nâng cao hiệu quả công tác đánh giá và làm thế nào để phỏng vấn đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên.

Chương 10: Nghiên cứu phát triển tiền lương và đãi ngộ

Tại chương này, người đọc sẽ được tiếp cận một số vấn đề lý luận chung về tiền lương trong doanh nghiệp cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động. Bên cạnh đó là cách để phát triển hệ thống tiền lương và xây dựng phương pháp trả lương.

Ngoài ra, các kiến thức như thù lao lao động thanh toán gián tiếp, chế độ đãi ngộ tài chính cũng sẽ được nêu rõ trong chương này.

Chương 11: Nghiên cứu động cơ thúc đẩy

Chương 11 bao gồm các kiến thức về nghiên cứu động cơ thúc đẩy trong quản trị nhân sự. Cụ thể bao gồm kiến thức về vấn đề lý liên quan đến động cơ và thúc đẩy, các yếu tố quyết định động cơ, các phương tiện tạo động cơ và phương pháp thúc đẩy động cơ.

Văn hóa doanh nghiệp là phần quan trọng trong quản trị nhân sự. Trong đó thể hiện bản chất của văn hóa tổ chức, cách tạo ra và duy trì văn hóa doanh nghiệp hiệu quả để doanh nghiệp gắn kết một cách tự nhiên, bền chặt trong suốt quá trình xây dựng và phát triển sau này.

Vị Giám Đốc Một Phút – Ken Blanchard & Spencer Johnson

Trong suốt một thời gian dài, Cuốn sách Vị giám đốc một phút của tác giả Spencer Johnson và Ken Blanchard đã tạo được tiếng vang rất lớn trong lĩnh vực quản lý, những kiến thức trong sách được đúc kết từ những nghiên cứu trong các lĩnh vực tâm lý học, y học và khoa học hành vi về cách con người hợp tác tốt nhất với người khác để giúp bạn hoàn thành được xuất sắc trong vai trò quản lý của mình.

Thông qua hình thức câu chuyện về một nhà quản lý đang gặp khó khăn và đang trong quá trình tìm kiếm giải pháp để tháo gỡ những vướng mặc đó nhằm cải tổ phương pháp quản lý, giúp quản lý công ty tốt hơn và bộ máy quản lý vận hành tốt hơn, quyển sách sẽ cung cấp những thông tin nền tảng, giúp bạn nắm vững những yếu tố cơ bản của việc quản lý thành công, cải thiện những kỹ năng thiết yếu mà mọi nhà quản lý cần phải đạt được trong quá trình xây dựng và phát triển tổ chức. Cuốn sách cũng trình bày những cách thức để nhà quản lý có thể biến thất bại thành thành công bằng cách phân tích các nguyên nhân và đưa ra những hướng giải quyết hiệu quả nhất.

Cuốn sách là một hiện tượng xuất bản trên thế giới, được liệt vào danh mục những quyển sách “không thể không đọc” của tạp chí Fortune 500. Đây là một quyển sách hữu ích dành cho những ai muốn biến ba Bí quyết Quản lý Một Phút trở thành những kỹ năng đơn giản, hiệu quả và dễ dàng áp dụng nhất. Bạn có thể vận dụng các bí quyết trong quyển sách này một cách độc lập, hoặc kết hợp với các vấn đề đã trình bày ở tập một để tích lũy được nhiều kinh nghiệm hơn

Xem ngay [PDF] sách: Nhà quản trị một phút tại đây

Ngoài sách về quản trị nhân sự thì bạn cũng có thể tham khảo bộ tài liệu hành chính nhân sự mà chúng tôi đã tổng hợp tại đây: [FREE] Tài Liệu Nhân Sự Đầy Đủ Cho Từng Phòng Ban